日前，公司党委印发了《天津石化推行员工帮助计划（EAP）实施方案》，要求各单位各部门认真遵照执行。
　　员工帮助计划（Employee Assistance Programs，简称EAP）是企业为员工提供的系统的、长期的心理援助与精神福利项目，是世界500强企业普遍采用的一种人文关爱模式，对于有效解决员工及其家庭成员的心理和行为问题、改善组织氛围、优化管理风格、提升团队绩效，具有积极作用。
　　按照集团公司《关于推广应用员工帮助计划（EAP）的指导意见》的要求，公司把促进员工身心健康和打造和谐幸福石化作为开展EAP工作的主要任务，在推行EAP过程中，将有效运用EAP的方法、技术和手段，通过开展学习培训、丰富载体活动、提供咨询服务等方面的工作，树立并强化“快乐工作，幸福生活”的理念，引导帮助员工保持健康心态，从而营造和谐氛围、激发团队活力，为天津石化持续健康发展提供精神动力和良好环境。
　　公司EAP工作按照宣传启动阶段（2016年1月--2016年12月）、工作推广阶段（2017年1月--2018年12月）、评估总结阶段（2019年1月--2020年12月）进行实施。今年的工作主要是全面启动天津石化员工帮助计划（EAP），重点做好EAP相关知识的普及性宣传，提高员工对EAP的认知，营造全员关注心理健康的良好氛围。学习借鉴系统内EAP试点单位的经验，着手培训EAP工作骨干，结合实际推动EAP阵地建设。