天津石化深入推进 “百舸千帆”青年人才培养工作

为深入落实集团公司青年人才培养工作部署，天津石化以“百舸千帆”青年人才实践锻炼计划为抓手，坚持实战育才、双向赋能，不断健全挂职培育机制、创新人才培养模式、深化成果转化落地，持续锻造高素质专业化青年人才队伍，为企业高质量发展蓄势赋能。

天津石化严格对标集团公司工作要求，常态化规范化推进人才双向挂职交流工作，取得扎实成效。坚持“择优选派、精准吸纳”原则，聚焦后备干部、青年骨干开展跨企业、跨岗位历练。截至目前，累计选派13名青年骨干赴兄弟企业挂职锻炼，覆盖炼油化工、科研开发、销售管理等多个关键领域；累计接收18名上下游板块挂职干部，实现人才双向流动、互学共进。在岗位安排上，坚守“人岗相适、实战历练、压担成长”理念，结合人员专业特长、能力短板和企业发展需求，精准匹配业务攻坚、产研融合、改革创新等核心岗位，让挂职人员全程参与重点工作、实战任务，确保挂职有平台、历练有实效。

为保障挂职工作走深走实，天津石化构建“一对一帮带、全过程跟踪、全方位考评”闭环培育体系。通过配备专属中层导师、制定个性化培养清单、建立季度复盘考核机制，全方位助力青年人才成长。针对挂职过程中人岗匹配精准度不足、学用转化不充分等难点问题，靶向施策、精准破题，建立岗位需求与个人能力双向台账，实行“一人一岗一方案”精准匹配，缩短岗位磨合周期；推行月度工作纪实、定期座谈交流机制，推动挂职所学先进经验落地生根、转化增效。

在计划实施过程中，天津石化形成实战育才、双向共赢的鲜明特色，将挂职锻炼与生产经营、提质增效、项目攻坚等核心主业深度绑定，彻底打破培养与业务脱节问题。坚持“挂职即实职、锻炼即实战”，外派青年骨干对标行业标杆开阔视野、补齐短板，在公司业务提质、管理优化等方面发挥了积极作用；外来挂职青年人才引入先进管理理念和工作方法，助力公司优化流程、破解难题，真正做到培育青年骨干、建强人才队伍、助推企业发展，实现双向赋能、互利共进。

同时，天津石化深度借鉴“百舸千帆”实战育才理念，搭建本土化、常态化青年人才培育体系。实施青年英才“朝阳工程”，建立阶梯式轮岗培养机制，全方位培育复合型青年人才；出台优秀毕业生培养办法，建立分层人才库，通过多维度轮岗历练、项目赋能，锻造一专多能青年骨干队伍。创新推行科研人员一线挂职模式，组织32名科研人员下沉生产装置担任工艺工程师，建立阶梯式上岗考核标准，深化产研深度融合，有效提升科研人员实战能力。

下一步，天津石化将持续优化“百舸千帆”全流程培育机制，拓宽跨企业人才交流渠道，强化挂职成果转化与结果运用。持续升级本土青年人才培育体系，做实分层培育、实战淬炼、激励赋能，打造可复制、可推广的青年育才品牌，为公司二次创业提供坚实的人才支撑。